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Initiative

State-of-the-Art AI Readiness Sprint

„Wie beantwortet Ihr Unternehmen wichtige Managementfragen mit KI schneller und nachvollziehbar, und wo lohnt sich der Ausbau zuerst?“

Kostenlos · 30 Minuten · mit Stefan und Alexander

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Auf einen Blick

Für
Geschäftsführung, COO oder verantwortliche Business-Unit-Leitung mit echtem Mandat.
Was wir tun
Wir nehmen eine aktuell relevante Managemententscheidung als Beweisfall, verbinden die dafür benötigten Unternehmensquellen im vereinbarten Umfang und bauen einen quellengebundenen Demonstrator. Zwei historische Vergleichsfälle zeigen, ob der neue Ablauf mehr relevante Informationen abdeckt, zusätzliche Handlungsoptionen sichtbar macht und den aktiven Analyseaufwand senkt. Daraus leiten wir ab, welcher Ausbau sich im Unternehmen zuerst lohnt. Die KI entscheidet nicht; die Geschäftsführung bleibt für Diagnose, Abwägung und Entscheidung verantwortlich.
Ergebnis
Ein getesteter Demonstrator, ein wirtschaftlich priorisiertes Zielbild, ein 90-Tage-Startplan und ein 12-Monats-Fahrplan, dazu eine Readiness-Baseline in sechs Dimensionen. Der Demonstrator ist eine isolierte, lesende Testfassung auf vereinbarten Datenkopien, kein Produktivsystem; Sie erhalten ein Recht zur internen Evaluation. Trägt der Fall nicht, erhalten Sie stattdessen einen begründeten Stopp- oder Anpassungsbefund.
Voraussetzung
Ein aktueller, klar abgegrenzter Entscheidungsfall als Beweisfall, ein Sponsor und ein Prozessverantwortlicher sowie zugängliche historische Fälle und Daten. Sie akzeptieren einen realen Test und ein mögliches Stopp-Ergebnis. Die vier Wochen laufen ab vollständiger Bereitstellung der vereinbarten Mindestinputs.
Ablauf
Vor der Beauftragung prüft ein Scoping-Termin, ob Entscheidungsfall, historische Fälle, Sponsor, Prozessverantwortlicher und Datenzugang grundsätzlich passen. Dann: Woche 1 Entscheidungsfrage, Readiness und Machbarkeit; Woche 2 Prozess, Quellen und Lücken; Woche 3 Dossier, Demonstrator und Zielbild; Woche 4 Test, Fahrplan und Managemententscheidung.
Prüfpunkt
Nach Woche 1 legen wir eine schriftliche Machbarkeitseinschätzung vor: fortführen, anpassen oder stoppen. Fortgeführt wird erst nach Ihrer schriftlichen Freigabe; bei einer Anpassung vereinbaren wir den Umfang vor der weiteren Arbeit schriftlich neu. Liegen nicht zwei geeignete historische Fälle vor, endet der Sprint dort; einen künstlich überzeugenden Demonstrator bauen wir nicht.
Dauer
4 Wochen

Nächster Schritt

Passt diese Initiative zu Ihrer Lage?

Das klären wir im kostenlosen Potenzialgespräch: 30 Minuten, mit Stefan und Alexander. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob diese Initiative passt oder ob ein anderer Einstieg sinnvoller ist.