KI-Praxisworkshop für Führungskräfte

Berichte erstellen.
Recherche delegieren.
KI selbst einsetzen.

Ein KI-Praxisworkshop mit Stefan Hofmayr und Alexander Krauck. Bis zu vier Führungskräfte arbeiten einen Tag an ihren eigenen Aufgaben – im eigenen Business-Zugang, mit Vorbereitung und persönlichem Nachgespräch.

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Kostenlos · 30 Minuten · mit Stefan und Alexander

Kostenlosen KI-Fahrplan erstellen rund 8 Minuten · ohne E-Mail-Pflicht

Stefan HofmayrManagement, Prozesse, Einführung Alexander KrauckKI-Architektur, Daten, Umsetzung

Hofmayr & Krauck · Linz, Österreich

1 Tag: vor Ort bei Ihnen
bis zu 4: Personen aus Geschäftsführung und operativer Leitung
1 Stunde: Einzelgespräch je Person, etwa eine Woche später
1 Woche: bis zum Kurzleitfaden mit Vorlagen

Erfahrung aus Stationen, Projekten und Mandaten bei

Die zwei Formate

Ein Workshop-Tag, zwei Zuschnitte für Führungsteams.

Welches Format passt, hängt davon ab, ob Ihre Führungskräfte zuerst selbst mit KI arbeiten oder gemeinsam entscheiden wollen, wo KI im Unternehmen zählt. Das klären wir im kostenlosen Potenzialgespräch.

KI-Praxisworkshop · an Ihren eigenen Aufgaben

01
Vorbereitung
Ihre Aufgaben
Vorgespräch, Fragebogen und Technik-Check
02
Praxistag
Ihr Werkzeug
Ein Tag: eigene Abläufe einrichten und Ergebnisse prüfen
03
Nachbereitung
Ihr Alltag
Kurzleitfaden und ein persönliches Einzelgespräch

Einstieg für Führungskräfte

KI-Praxisworkshop

„Wie nutze ich KI selbst für wiederkehrende Führungsarbeit, und was kann ich ihr übertragen?“

bis zu 4 Personen aus Geschäftsführung und operativer Leitung
Arbeit an eigenen Aufgaben im eigenen Business-Zugang
je Person ein eingerichteter Werkzeugkasten, Kurzleitfaden mit Vorlagen innerhalb einer Woche
Einzelgespräch (1 Stunde) je Person etwa eine Woche später

Voraussetzung: je Person ein eigener Business-Zugang zu einem KI-Werkzeug und ein Laptop.

Format im Detail →

Stefan Hofmayr zeichnet am Whiteboard einen Prozess, Alexander Krauck erklärt am Tisch, drei Führungskräfte hören zu

Für das ganze Führungsteam

Management-Workshop KI-Einführung

„Wo zählt KI bei uns wirtschaftlich, welche Leitplanken gelten, und womit beginnen wir?“

empfohlen 6 bis 12 Personen aus Geschäftsführung, operativer Leitung und IT
Lagebild, Engpässe, Leitplanken und Bewertung nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage und Risiko
in der Regel drei priorisierte Initiativen, Steckbrief der wichtigsten, Leitplanken-Entwurf
schriftliche Zusammenfassung innerhalb einer Woche

Voraussetzung: mindestens ein Mitglied der Geschäftsführung nimmt ganztägig teil.

Format im Detail →

Die Ausgangslage

Wo es in vielen Unternehmen heute hängt.

KI läuft an mehreren Stellen gleichzeitig, aber die Führung hat selten selbst erlebt, was heute geht und wo es scheitert. Wer Budgets und Richtlinien entscheidet, sollte das wissen.

Mitarbeitende

nutzen KI längst, teils mit privaten Konten. Welche Daten dabei wohin gehen und was davon im Alltag trägt, weiß die Führung oft nicht.

IT und Fachbereiche

testen Lizenzen und starten eigene Piloten. Jede Aktivität ist nachvollziehbar, ein gemeinsames Bild im Führungsteam und eine Priorisierung fehlen.

Führungskräfte

nutzen KI ab und zu für eine E-Mail, bauen aber jede Woche denselben Bericht selbst. Dass KI ihnen genau das abnehmen könnte, haben sie selten ernsthaft ausprobiert.

Stefan Hofmayr und Alexander Krauck mit einer Werksleiterin an einer CNC-Maschine, sie zeigt auf Papier-Auftragsscheine — Vor Ort
Die Beispiele kommen aus Ihrem Betrieb, etwa von den Auftragsscheinen neben der Maschine. Wir bereiten sie aus Vorgespräch und Fragebogen vor.

Warum wir zu zweit sind

Management und Technik. Gleichzeitig am Tisch.

Die meisten KI-Projekte haben entweder einen Business Case ohne belastbare Architektur – oder eine Architektur ohne Business Case. Wir bringen beides in dasselbe Projekt.

Stefan Hofmayr

Management, Prozesse, Einführung

Alexander Krauck

KI-Architektur, Daten, Umsetzung

Ausgangspunkt

Stefan · Konkreter betrieblicher Schmerz und Zielzustand

Alexander · Technische Möglichkeiten und Systemgrenzen

Analyse

Stefan · Prozesse, Rollen, Engpässe, Entscheidungswege

Alexander · Datenquellen, Architektur, Integrationen, Sicherheit

Konzeption

Stefan · Arbeitspaket, Business Case, Kontrollen, Einführung

Alexander · Konnektoren, Datenstruktur, KI-Workflow, Evaluation

Nächster Schritt

Stefan · Verantwortliche, Messgröße und Abnahmekriterien

Alexander · Machbarkeit, Datenlage und technische Risiken

Ergebnis

Stefan · Eine Entscheidung, die Management und Betrieb tragen

Alexander · Eine technisch belastbare Einschätzung

Alexander Krauck am Laptop, Stefan Hofmayr beugt sich darüber und zeigt auf den Bildschirm — Ein Projekt, zwei Blickwinkel
Stefan fragt, welcher Schritt im Prozess sich ändert. Alexander, welche Schnittstelle das trägt. Beides wird gleichzeitig beantwortet.

Mehr über uns →

Stefan Hofmayr vor der Vortragsleinwand „ROI statt Bauchgefühl“ in der Talk Lounge der Messe all about automation in Wels — „ROI statt Bauchgefühl: So überzeugt man Management & Werkleitung von Digitalisierungsprojekten“. Stefan Hofmayr, all about automation, Talk Lounge Wels, 20. Mai 2026. Beitrag auf LinkedIn (öffnet in einem neuen Tab)

Auftritte & Termine

Seminare bei der ARS Akademie, Wien

Unternehmensdaten nutzbar machen

Datenquellen verbinden, Zugriffe klären und KI einsetzen. Mit Stefan Hofmayr & Alexander Krauck. Ein Tag, in Wien oder online.

4. Dezember 2026Wien · Präsenz & online
15. März 2027Wien · Präsenz & online
23. Juni 2027Wien · Präsenz & online

Seminar bei ARS ansehen

Data Essentials: AI & Use Cases

KI-Potenziale erkennen und Daten strategisch nutzen. Mit Stefan Hofmayr & Manuel Mofidian. Ein Tag, in Wien oder online.

18. März 2027Wien · Präsenz & online
23. September 2027Wien · Präsenz & online

Seminar bei ARS ansehen

Termine und Buchung liegen bei der ARS Akademie; sie entscheidet auch, ob ein Termin stattfindet.

Sie möchten das Thema lieber im eigenen Führungsteam vor Ort angehen? Im kostenlosen Potenzialgespräch klären wir, ob der KI-Praxisworkshop der richtige Einstieg ist.

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Bisherige Auftritte

6. Oktober 2026Data Essentials: AI & Use Cases · ARS Akademie, online · Stefan Hofmayr
20. Mai 2026ROI statt Bauchgefühl · Talk Lounge Wels (all about automation) · Stefan HofmayrProgramm : ROI statt Bauchgefühl (öffnet in einem neuen Tab)

So arbeiten wir zusammen

Klein anfangen. Belastbar entscheiden. Dann skalieren.

Jede Stufe endet mit einem Ergebnis, das für sich steht. Sie entscheiden nach jeder Stufe, ob und wie es weitergeht.

Stefan Hofmayr ordnet mit einem Team Haftnotizen auf einer Stufenwand ein — Wo steht Ihr Team? Im Workshop wird das an der Wand sichtbar – Stufe für Stufe.

Für das ganze Führungsteam

Management-Workshop KI-Einführung

Ein Tag, an dem Geschäftsführung und operative Leitung ein gemeinsames, realistisches Bild von KI im eigenen Unternehmen bekommen – und mit priorisierten Initiativen, klaren Leitplanken und einem konkreten nächsten Schritt hinausgehen.

Potenzialgespräch buchen Format im Detail →

01
Live-Demonstration
Was aktuelle Modelle, Agenten und verbundene Daten heute leisten und wo sie scheitern, gezeigt an Beispielen aus Ihrem Umfeld.
02
Ihre Engpässe
Prozesse, Entscheidungen, Wissen: wo Zeit und Marge verloren gehen.
03
Leitplanken
Daten, Datenschutz, Betriebsrat, AI Act: was für Sie relevant ist und was Ihre Rechtsberatung prüfen sollte.
04
Priorisierte Initiativen
In der Regel drei, bewertet nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage und Risiko, mit Steckbrief für die wichtigste.

Weitere Angebote

Initiativen mit klarer Frage und klarem Ende.

Alle Initiativen →

4 WochenLeitinitiative

Entscheidungssprint

„Welche Reaktion löst das eigentliche Problem – und welche reagiert nur teuer auf das sichtbare Symptom?“

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Nach UmfangNeu

Pilot-Rescue

„Ihr KI-Pilot funktioniert in der Demo, kommt aber nicht belastbar in den Betrieb?“

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Nach UmfangNeu

KI-Leitplanken und Einführung

„Dürfen Ihre Leute KI mit Kunden-, Mitarbeiter- oder NDA-Daten nutzen? Und arbeitet nach dem Lizenzkauf im Alltag wirklich jemand damit?“

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Unsere Prinzipien

Woran Sie uns messen können.

01Messen statt schätzen: Baseline vor Maßnahme. Wo eine Initiative Wirkung belegen soll, steht vor der Maßnahme eine Vorher-Messung mit vorab vereinbarten Abnahmekriterien.
02Go, Adapt oder Stop: Wir liefern eine begründete Empfehlung. Auch „nicht weiterverfolgen“ ist ein gutes Ergebnis.
03Mit den Betroffenen: Veränderung, die das Team mitentwickelt, hält. Deshalb arbeiten wir mit Fachbereich, Betriebsrat und IT zusammen.
04Architektur vor Prompt-Tricks: Tragfähig wird KI durch Daten, Rechte, Evaluation und klare Kontrollpunkte.
05Leitplanken, die ermöglichen: Datenschutz hängt am richtigen Setup. Wir zeigen, was geht und wo die roten Linien liegen.
06Der Mensch entscheidet: KI erweitert die Informationsbasis und macht Widersprüche sichtbar. Die Verantwortung für die Entscheidung bleibt beim Management.

Insights

Klartext zu KI im Unternehmen.

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Stefan Hofmayr & Alexander Krauck11. September 2026

FAQ

Häufige Fragen

Ihre Frage ist nicht dabei? Fragen Sie uns direkt.

Was ist der Unterschied zwischen den beiden Workshops?

Im KI-Praxisworkshop arbeiten bis zu vier Führungskräfte selbst mit KI, an eigenen Aufgaben und im eigenen Business-Zugang. Im Management-Workshop entscheidet das Führungsteam (sechs bis zwölf Personen) gemeinsam, wo KI im Unternehmen wirtschaftlich zählt und womit begonnen wird. Wer KI zuerst selbst anwenden will, beginnt mit dem Praxisworkshop.

Was brauchen wir für den Praxisworkshop?

Je Person einen eigenen Business-Zugang zu einem gemeinsamen KI-Werkzeug, etwa ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot oder Gemini, und einen Laptop. Fehlt der Zugang, klären wir im Vorgespräch, was zuerst nötig ist.

Für welche Unternehmen ist das gedacht?

Für Industrie- und mittelständische Unternehmen im DACH-Raum, in denen Geschäftsführung oder operative Leitung KI als Hebel für Prozesse, Entscheidungen und Ergebnisse sehen. Typische Bereiche: Operations, Vertrieb und Kundenservice, Einkauf, Instandhaltung, kaufmännische Funktionen.

Wir haben noch gar nichts mit KI gemacht. Zu früh?

Nein. Der KI-Praxisworkshop beginnt bei Ihren eigenen Aufgaben, Programmierkenntnisse sind nicht nötig, und die Schwerpunkte richten sich nach Ihren Vorkenntnissen. Fehlt noch ein Business-Zugang, klären wir im Vorgespräch, was zuerst nötig ist.

Wir haben schon Copilot oder ChatGPT Enterprise. Was bringt uns das?

Mit Lizenzen beginnt es. Arbeitet danach niemand damit, ordnen wir in KI-Leitplanken und Einführung (neu) die rechtliche Grundlage ein, erarbeiten den Entwurf einer Richtlinie und führen Ihre Pilotgruppe ein. Ist ein Pilot hängen geblieben, prüft Pilot-Rescue (neu), woran es liegt. Wollen Ihre Führungskräfte selbst anfangen, ist der KI-Praxisworkshop der Einstieg.

Was passiert im Potenzialgespräch genau?

Sie schildern einen konkreten Engpass. Wir stellen Rückfragen zu Prozess, Daten und Verantwortlichkeiten und geben Ihnen am Ende eine ehrliche Einschätzung: jetzt relevant, später relevant oder nicht relevant – und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre. Das Gespräch ist kein Verkaufsvortrag.

Wie gehen Sie mit Datenschutz und vertraulichen Daten um?

Für Workshop und Potenzialgespräch brauchen wir keine personenbezogenen Daten. In Initiativen arbeiten wir mit Business-Setups: bei Personendaten mit Auftragsverarbeitungsvertrag, ohne Training mit Ihren Daten. Wir vereinbaren eine NDA und binden Datenschutz und, falls vorhanden, den Betriebsrat früh ein. Rechtliche Einzelfallprüfungen übernimmt Ihre Rechtsberatung.

Arbeiten Sie vor Ort?

Ja. Den Workshop machen wir bevorzugt vor Ort im DACH-Raum, Potenzialgespräche meist per Video. Unsere Basis ist Linz.

Nächster Schritt

30 Minuten. Ein konkreter Engpass. Eine ehrliche Einschätzung.

Im Potenzialgespräch klären wir, ob KI bei Ihrem Thema jetzt, später oder gar nicht der richtige Hebel ist. Kostenlos, ohne Folienvortrag, mit beiden von uns am Tisch.

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Berichte erstellen.
Recherche delegieren.
KI selbst einsetzen.

Ein Workshop-Tag, zwei Zuschnitte für Führungsteams.

Ihre Aufgaben

Ihr Werkzeug